LAPORAN KHUSUS: MERITOKRASI DAERAH
PEMAYUNG.COM MUARA BULIAN – Dalam tatanan adat Melayu Jambi, seorang pemimpin sejati diibaratkan sosok yang “ditinggikan seranting, didahulukan selangkah”. Ia tidak berada di menara gading yang tak terjangkau, melainkan hanya selangkah di depan untuk memberi arah, dan seranting lebih tinggi untuk melihat jalan. Filosofi ini bukan sekadar penghormatan, melainkan kontrak sosial: pemimpin berhak dihormati sejauh ia tetap dekat dan peduli dengan denyut nadi rakyatnya.
Di Kabupaten Batang Hari, pepatah ini tampaknya tidak lagi menjadi sindiran atau petitih pahit. Di bawah kendali Muhammad Fadhil Arief, wajah Bumi Serentak Bak Regam perlahan bertransformasi. Fadhil seolah ingin membuktikan bahwa menjadi orang nomor satu tidak harus menciptakan jarak, melainkan justru memperpendek rentang kendali antara keluhan warga dan solusi kebijakan.
Transformasi yang MembumiKinerja Fadhil Arief menjadi sorotan karena keberaniannya merombak sistem yang selama ini dianggap kaku. Salah satu gebrakan yang paling dirasakan adalah program Dokter Tangguh. Alih-alih membiarkan rakyat sakit mengantre di puskesmas yang jauh, negara hadir langsung ke pintu-pintu rumah warga. Ini adalah pengejawantahan dari “didahulukan selangkah”—ia bergerak lebih cepat untuk menjamin hak dasar kesehatan tanpa birokrasi yang berbelit.
Di sektor infrastruktur, pola pikir “seranting lebih tinggi” ia tunjukkan melalui penataan ruang publik yang drastis. Pembangunan pedestrian dan ruang terbuka hijau (RTH) di Muara Bulian bukan sekadar proyek fisik, melainkan upaya menciptakan ruang setara bagi warga untuk berinteraksi. Fadhil memahami bahwa martabat sebuah daerah tercermin dari bagaimana pemerintahnya mengelola ruang publik bagi rakyat kecil.
Menata Akhirat dan DuniaKepedulian Fadhil juga menyentuh aspek spiritual melalui kerja sama progresif dengan MUI dalam penataan makam Islami. Langkah ini menunjukkan bahwa ia adalah pemimpin yang “pelihara mata”—ia melihat bahwa kehormatan warga harus tetap dijaga, bahkan hingga ke peristirahatan terakhir.
Bagi publik Batang Hari, Fadhil Arief bukan tipe pemimpin yang sibuk membangun barikade pencitraan di media sosial. Sebaliknya, ia menggunakan posisinya untuk memastikan “langkahnya” benar-benar diikuti oleh kemajuan ekonomi lokal, mulai dari perbaikan jalan produksi hingga beasiswa pendidikan bagi anak-anak kurang mampu.
Ujian KonsistensiTentu, perjalanan belum usai. Namun, sejauh ini, Fadhil telah mengembalikan marwah kepemimpinan adat yang sesungguhnya. Ia ditinggikan bukan untuk menjauh, tapi untuk mengayomi. Didahulukan bukan untuk berlari sendiri, tapi untuk membukakan jalan bagi kesejahteraan kolektif. Di Batang Hari, petitih lama itu kini menjadi pujian: bahwa pemimpin dan rakyatnya memang hanya berjarak satu langkah dan seranting saja. (TIM)
